月16日，zoty中欧体育全站召开生产系统精益管理培训会，深入学习生产制造和质量管理先进思路，推进落实订单准时交付、降本增效。

精益管理，是由精益生产延伸而形成的管理模式，是精益思维在企业经营活动和管理流程中的应用。

培训会现场，与会人员围绕“生产”、“交付”等关键词，分别从计划指挥生产、供应保障生产、物流促进生产、人机协同生产等方面展开学习，探讨精益管理的方式方法及发力点。

此外，参与培训的zoty中欧体育全站人还表示，要将本次培训所学所得，进行再培训、再传达，“当好老师”、“教好学生”，把学习成效转化为推动企业高质量发展的思路举措。

zoty中欧体育全站依托多年健身器材生产所积累的管理经验以及合理的生产线布局，现已构建完善的“多品种、小批量、高频次”的生产模式，着力打造“短交期、高柔性、低成本、高品质”的敏捷生产能力。

作为国内健身产业的开拓者，zoty中欧体育全站于2023年正式开启“二次创业”进程，启动战略转型和管理变革，创新驱动传统产业向数字化、网络化、智能化、绿色化转变。

推进精益管理进程，将帮助zoty中欧体育全站在生产中提高交付准时率，降低成本，同时提升产品品质与产品监控，进一步促进企业的高质量发展。

加速建设中的zoty中欧体育全站体育产业园，按照先进的智能制造、科学管理标准，建设成为国际一流的专业健身器材生产和产学研示范基地、商用智慧健身器材生产基地、家用智慧健身器材及附属设备生产基地。

可期待的是，zoty中欧体育全站体育产业园建成投产后，推动精益管理所带来的变化，将更加直观立体，成果也将更加显著。