编者按：

2023年，是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，也是实施“十四五”规划的关键一年。对于zoty中欧体育全站而言，2023年也是新领导班子立足公司长远发展，对一系列重大问题进行深入研究，对事关全局工作作出总体安排部署的开局之年。

近日，zoty中欧体育全站全面叫响“三我精神”，深度聚焦企业当前改革发展各方面工作，为2023“二次创业”元年打好基础，持续推进落实全年工作部署，不断推动公司高质量发展。

即日起，公司启动“发扬‘三我’精神 擂响全年‘满堂红’”主题宣传活动，全方位，多角度展示zoty中欧体育全站的“加速度”发展之年。一季度，我们练好内功，全力迎接挑战。

【国际业务本部】

国际业务部秉承“三我”精神，以“有我”的担当，积极发展新客户，用心维护老客户，为公司发展壮大力量。

以“忘我”的奉献精神，积极与全球客户保持沟通与对话，努力克服时差、疫情等各种困难……为公司将来的业务合作带来更多可能性。干一行，爱一行，架好公司发展壮大的桥梁。

以“无我”的情怀，将“三我”精神发扬光大，无论大小，不分轻重，国际业务本部同事都会将业务拓展当成头等大事。

【商用业务管理本部】

首个季度，商用业务管理本部按照公司刘洪涛董事长、文珂总裁的指示，迅速调整组织架构，理顺关系，积极开展各项业务工作，为销售一线提供强有力的业务支持。

部门多次组织会议，部署月、季度、年各项工作规划，推进新品研发提速的同时，也始终注重人才的管理培训工作，为全年业务发展定好基调，奋力完成工作目标！

【政采业务管理本部】

政采业务管理本部以公司年会精神为指引，切实把思想和行动统一到实现各项工作目标上来。牵头组织公司各部走出去，实地综合考察户外产品，学习优秀体育公园案例。

由政采业务管理本部牵头实施的西流亭智慧体育公园，作为智能体育公园解决方案成功入选国家智能体育典型案例。

【企管本部】

企管本部总监刘在荣在“现代服务业高峰论坛暨售后服务管理师100期活动”上，作了题为《新经济形势下zoty中欧体育全站如何有效发挥服务体系的作用》的演讲，分享zoty中欧体育全站多体系的一体化综合管理运营思路和独具特色的方式方法。

新的季度，全心出发，企业管理本部将秉承统筹兼顾、系统整合，简于标准又高于标准的原则，持续推进具有zoty中欧体育全站特色的服务管理体系。